نوشته شده توسط : بهروز اسدی

خلاصه شرایط ایزو 9001 به زبانی عامیانه

سیاست حفظ کیفیت یک بیانیه رسمی از جانب مدیریت است که به صورت غیر قابل تفکیکی به برنامه‌ها و طرح‌های بازرگانی و تولیدی موسسات و همچنین نیازهای مشتریان گره خورده‌است و این سیاست‌ها باید در تمام لایه‌ها و بخش‌ها و همچنین کارکنان یک سازمان رعایت و تعهد گردند و برای این منظور هر یک از کارکنان احتیاج به اهداف قابل اندازه گیری برای کارشان دارند.
تصمیمات مربوط به مدیریت کیفیت بر پایه اطلاعات و داده‌ها و همچنین سیستم، که شامل حسابرسی معمول برای ارزیابی انطباق و کارایی است، بنا شده.
سوابق و اطلاعات می‌بایست نشان دهنده چگونه تولید شدن مواد خام و محصولات باشند تا از طریق ردیابی منابع به مشکلات پی برده شود.
شمابه یک ملاک روند، برای کنترل کیفیت اسناد شرکت خود نیاز دارید. هرکسی می‌بایست به این اطلاعات دسترسی داشته و چگونگی استفاده از آنها به صورت به روز، را بداند.
برای پایداری سیستم مدیریت کیفیت و تولید محصولات مرتبط به هم، شما احتیاج به فراهم کردن زیر ساخت، منابع، اطلاعات، امکانات و تجهیزات، ابزارهای بررسی و کنترل و همچنین شرایط محیطی دارید.
 شما احتیاج به استخراج تمام عناصر حیاتی روندهای تولیدی خود دارید که این کار از طریق کنترل و نمایش بررسی‌ها و اطمینان حاصل کردن از تکمیل کننده بودن اهداف کیفیت تولید، دارید. اگر شما وسایل بررسی را به صورتی کارا طراحی کرده باشید، می‌توانید مطمئن باشید که اهداف تعیین شده بلند مدت قابل دسترس می‌شوند و این اهداف به صورت اهداف فردی در نمی‌آیند.
برای هر کدام از محصولاتی که شرکت تولید می‌کند شما نیاز به انتشار اهداف کیفی جدید دارید تا طرح روند، اسناد و نتایج بررسی‌ها را به عنوان ابزاری برای بهبود و رشداستفاده کنید.
شما احتیاج به تعیین نقاط حساسی که هر کدام از روندها دارا می‌باشند دارید تا از طریق کنترل و بررسی این نقاط اطمینان حاصل کنید که همه چیز تحت میزانهایی که شما تعیین کرده‌اید، پیش می‌رود.
شما احتیاج به شرایط واضحی از فروش محصول دارید.
شما نیاز به تصمیم گیری درباره الزامات مشتریان و طراحی سیستمی برای برقراری ارتباط مشتریان با اطلاعات محصولات، پرس و جو، قرارداد، بازخورد و شکایت دارید.
زمان توسعه محصول جدید، شما احتیاج به برنامه ریزی مراحل بهبود جدید برای توسعه محصول و همچنین آزمایش این مراحل دارید.
 شما احتیاج به تجدید نظر در کاربردها و روندهای معمول در غالب حسابرسی داخلی و نشست‌ها دارید تا تصمیم بگیرید که آیا مدیریت کیفیت کارا می‌باشد و این سیستم ما را به کدام جهت می‌برد (با توجه به مشکلات پیشین و بلفعل). برای این منظور اطلاعات فعالیت‌ها را نگهداری کرده و نقاط قوت و ضعف آنها را مورد بررسی قرار می‌دهید.
 با توجه به مشکلات پنهانی و بلفعل (مشتریان، فراهم کنندگان مواد اولیه و مشکلات داخلی) شما نیاز به روندهای ثبت شده‌ای دارید که اطمینان حاصل کنید که هیچ کسی محصولات بد شما را استفاده نمی‌کند و تصمیم بگیرید که با این محصولات بعضاً معیوب چه کنید و این کار تنها با توجه به ریشه‌های به وجود آورندهٔ تولید این محصولات بد و همچنین تهیه گزارش و نگهداری آن برای تکرار نکردن دوباره این ایراد تعبیه می‌شوند، قابل انجام است.

 


:: برچسب‌ها: گواهینامه ايزو 9001 , مشاوره ایزو 9001 , اخذ گواهینامه ایزو , ,
:: بازدید از این مطلب : 49
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

ایزو 9001– رفتار سازمانی

رفتار سازمانی مطالعهٔ تأثیر افراد، گروه‌ها و ساختار بر رفتار در سازمان‌ها است که هدف آن، به کار بردن این دانش برای بهبود کارایی سازمان‌ها است.
 رفتار سازمانی علم مطالعه و کاربرد دانش درباره نحوه برخورد مردم، افراد و گروه‌ها در سازمانها می‌باشد. این کار با رویکرد سیستمی انجام می‌شود. یعنی روابط بین مردم و سازمانها را در ارتباط با کل افراد، گروه ها، سازمانها و سیستم‌های اجتماعی تشریح می نماید و هدف آن دستیابی به اهداف انسانی سازمانی و اجتماعی با ایجاد روابط بهتر می‌باشد

نوع نگاه به رفتار سازمانی
 در ابتدا رفتار سازمانی بر اساس دیدگاه مدیریت علمی تیلور تحلیل می‌شد اما به مرور افکار انسان‌گرایانه به ویژه نظریات پیتر دراکر جای آن را گرفت.

عناصر رفتار سازمانی
 اساس یک سازمان برپایه فلسفه مدیریت، ارزش ها، بینش و اهداف می‌باشد و این عناصر خود از فرهنگ سازمانی که ترکیبی از سازمان رسمی و غیررسمی و محیط اجتماعی است نشات می‌گیرند. اصولا از مولفه هایی چون رفتار فردی – رفتار گروهی متشکل شده است

فرهنگ
 نوع رهبری، ارتباط و پویایی گروه‌ها را تعیین می‌کند. کارکنان فرهنگ را به مثابه کیفیت عمر کاری که به میزان انگیزه آنها جهت می‌دهد، نگاه می‌کنند. پیامد نهایی این کار، عملکرد، رضایت فردی، رشد شخصی و بهبود می‌باشد. همه این عناصر برای ایجاد مدل یا چارچوبی که سازمان بر مبنای آن عمل می‌کند با هم ترکیب می‌شوند.

مدل‌های رفتار سازمانی
چهار مدل یا چارچوب اصلی وجود دارد که سازمانها بر مبنای آنها عمل می‌کنند که عبارتند از:
مدل استبدادی
 مبنای این مدل، قدرت با گرایش مدیریتی اقتدار است. کارکنان به سوی فرمانبرداری گرایش داشته و به روسای خود وابسته اند. کارکنان نیاز دارند که وضعیت معیشت آنها در نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد در این حالت حداقل است.
مدل مراقبتی
 مبنای این مدل منابع اقتصادی با گرایش مدیریتی پول است. کارکنان تمایل به امنیت و سود داشته و به سازمان وابسته اند. کارکنان نیاز دارند که امنیت آنها در نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد در این حالت مشارکت انفعالی است.
مدل حمایتی
مبنای این مدل رهبری با گرایش مدیریتی حمایت است. کارکنان تمایل به عملکرد شغلی و مشارکت داشته و نیاز دارند که شان و منزلت آنها در نظر گرفته شود.
مدل مشارکتی
 مبنای این مدل مشارکت با گرایش مدیریتی کار گروهی است. کارکنان تمایل به انجام رفتار مسئولانه و خودنظمی دارند. کارکنان نیاز دارند که حس خودواقع بینی آنها در نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد در این حالت، شور و ذوق تعدیل یافته می‌باشد.
اگرچه چهار مدل جداگانه وجود دارد ولی هیچ سازمانی فقط از یک مدل استفاده نمی‌کند. مدل اول استبدادی، ریشه‌هایی در انقلاب صنعتی دارد و مدیران در این حالت خارج از تئوری XX آقای مک گریگور عمل می‌کنند. سه مدل بعدی با ساختن تئوری Y آقای مک گریگور آغاز شده است. از آنجائی که هر یک از این مدل‌ها در دوره‌های زمانی مختلف شکل گرفته اند، لذا بهترین مدل وجود ندارد. مدل مشارکتی نباید به عنوان آخرین و بهترین مدل انگاشته شود، اما می‌تواند به عنوان شروع یک مدل جدید یا پارادایم تلقی شود.

 


:: برچسب‌ها: گواهینامه ايزو 9001 , مشاوره ایزو 9001 , اخذ گواهینامه ایزو , ,
:: بازدید از این مطلب : 57
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

ISO 17025

What is ISO / IEC 17025 ?

ISO 17025 is the equivalent of ISO 9000 for calibration and testing laboratories. It applies to any organization that wants to assure its customers of precision, accuracy and repeat ability of results. This includes in-house laboratories for which assurance of results is at a premium.
 ISO 17025 consultancy

The growth in use of quality systems generally has increased the need to ensure that laboratories that form part of larger organizations or offer other services can operate to a quality system that is seen as compliant with ISO 9000 as well as with ISO 17025. Testing and calibration labs that complCewith this standard will also operate in accordance with ISO 9000. Certification to ISO 9000 alone does not demonstrate the competence of the lab to produce technically valid data and results, whereas certification to ISO 17025 does provide that evidence.

ISO/IEC 17025 is a recently introduced standard from the International Organization for Standardization and the International Electro technical Commission. “ISO17025”, as it has become known, replaces a number of older standards and guides including ISO/IEC Guide 25, EN45001 and ANSI/NCSL-Z5400.

It is a global standard for the technical competence of calibration and testing laboratories. In addition to establishing quality system, documentation and personnel requirements, it directs calibration labs to:

analyze the uncertainty of each measurement incorporate the uncertainty into the test procedure and/or test limits provide the uncertainties with the calibration certificate and results

Reporting the uncertainty qualifies the accuracy of the measurement and aids understanding when results from different labs are compared. The ratio of specification-to-calibration uncertainty is one way that equipment users gauge their confidence in a product’s performance.

ISO17025 is the single most important metrology standard for test and measurement products. Nearly all national standards bodies and accreditation agencies around the world have adopted it. A growing number of companies require it and some industries have even incorporated it into sector-specific

Benefits of ISO / IEC 17025 NABL Accreditation

As with any well-constructed standard, ISO 17025 is not to be considered as an unnecessary imposition on your time and efforts. It is designed to be help you improve, and then maintain, your quality and standards. By following the procedures and methods specified, everyone can be assured of the accuracy and integrity of your laboratory. However, you will have to continually monitor your quality processes to ensure that they continue to meet the guidelines of this standard. This is a good thing for everyone, remember: rigorous quality processes equate to fewer failures and errors.

Provides additional information about the quality of each measurement made during the calibration / testing process Enables assessment of relative quality and capability of different calibration / testing laboratories Enables easy comparison of measurement expertise from different calibration suppliers Enables easy comparison of suppliers in different countries Eliminates the need for supplier auditing – calibration suppliers independently verified through the accreditation process

It is also important to remember that as more calibration laboratories become accredited, correlation between these accredited laboratories’ measurements will improve, thereby improving the general quality of the measurement process everywhere.

How to achieve ISO / IEC 17025 NABL Accreditation – ISO / IEC 17025 NABL Accreditation / implementation steps

DSC Management Consultant Pvt Ltd. offers a well-defined and globally proven implementation methodology for OHSAS 18001-2007 certification.

Gap Analysis Awareness Training Documentation Design and finalization Implementation Internal Auditor Training and conduct of internal audit Management Review Meeting Review of Implementation Pre-assessment audit Stage 1 – certification audit Stage 2 – certification audit Award of ISO / IEC 17025 NABL Accreditation Continual improvement of the system through value added consulting and training services

What are the requirements of ISO / IEC 17025 NABL Accreditation standard ?

ISO/IEC 17025 is a specification for calibration and testing laboratories, applicable to any type of organization regardless of size, location or the range of services they provide. The majority of information is contained in 2 of its sections:

Management requirements (Section 4)Technical requirements (Section 5)

Management requirements pertain to the operation and effectiveness of the quality management system within the laboratory. The requirements are similar to ISO 9001. This clause is divided into fifteen chapters, described below.

Management Requirements

An organizational structure, as well as responsibilities and tasks of both management and staff should be defined. The organizational structure should be such that departments having conflicting interests do not adversely influence the laboratory’s work quality. Examples include commercial marketing or financing departments. A quality assurance manager should be appointed. All personnel should be free from any commercial or financial pressure that could adversely impact the quality of calibration and test results.

Management System

This chapter describes how to ensure that a management system is implemented, maintained, and continually improved.

Key points:

There should be policies, standard procedures and work instructions to ensure the quality of test results. There should be a quality manual with policy statements that are issued and communicated by top-level management. The effectiveness of the management system should be continually improved

Document Control

Individual paragraphs in this chapter describe how to ensure that all documents related to the management system are uniquely identified and created, approved, issued, and changed following documented procedures.

Key points:

All official documents should be authorized and controlled. Documents should be regularly reviewed and updated if necessary. The review frequency depends on the document itself. Typical review cycles are between one and three years. Changes to documents should follow the same review process as for the development of initial documents.

Review of Requests, Tenders, and Contracts

This chapter describes how to ensure that requirements of requests, tenders and contracts are well defined, reviewed, understood, and documented.

Key points:

The laboratory supervisor’s review should ensure that the laboratory has the technical capability and resources to meet the requirements. Changes in a contract should follow the same process as the initial contract.

Subcontracting of Tests and Calibrations.

This chapter describes how to ensure that tests and calibrations subcontracted to third parties are performed according to the same quality standards as if they were done in the subcontracting laboratory.

Key points:

The competence of the subcontracted party should be ensured, through a documented quality system, such as ISO/IEC 17025.The subcontracting laboratory is responsible to the customer for the subcontractor’s work, except in the case where the customer or the regulatory body specifies which subcontractor should be used.

Purchasing Services and Supplies

This chapter describes how to ensure that services and supplies delivered by third parties do not adversely impact the quality and effectiveness of laboratory operations.

Key points:

Suppliers should be selected and formally evaluated to ensure that services and supplies are of adequate quality. Records of the selection and evaluation process should be maintained. The quality of incoming material should be verified against predefined specifications.

Service to the Customer

This chapter describes how to ensure that the laboratory continually meets customer requirements.

Key points:

The laboratory should communicate with customers to clarify requests and get customer input. The laboratory should have a formal program to collect feedback from customers on an ongoing basis. The laboratory should allow customers to audit the laboratory.

Complaints

This chapter describes how to ensure that any customer complaints are documented, evaluated, and adequately followed up.

Key points:

There should be a policy and procedure for the resolution of complaints received from customers. Records of complaints and all steps taken when resolving the complaint should be maintained. This includes documentation of investigations and corrective actions.

Control of Nonconforming Testing and/or Calibration Work

Tests, calibrations, and other laboratory operations should conform to previously defined specifications such as laboratory specifications or client-defined specifications. This chapter describes how to ensure that nonconforming test and calibration results are adequately followed up, and that corrections are initiated.

Key points:

There should be a policy and process that come into effect when results do not conform to procedures. Corrective actions should be taken immediately to avoid recurrence. The significance of nonconforming work should be evaluated, for example, the possible impact on other testing or calibration work. If necessary, customers should be notified.

Continuous Improvement

This chapter describes how to ensure that the effectiveness of the management system is continually improved.

Key points:

Suggestions for improvements should be taken from audit reports, analysis of data, customer complaints and suggestions, corrective and preventive actions, and management reviews. Suggestions should be collected over time and reviewed by management for suitable actions.

Corrective Action

This chapter describes how to ensure that the root cause of nonconforming work or deviations from laboratory and management procedures are identified and that adequate corrective actions are selected, implemented, documented, and monitored.

Key points:

Corrective actions can be triggered through nonconforming tests or other work, customer complaints, internal or external audits, management reviews, and observations by staff. Corrective actions should be selected and implemented to eliminate the specific problem and prevent recurrence of the same problem. As the first step in the process, the root cause of the nonconformity should be identified. The effectiveness of the corrective action should be monitored and evaluated.

Preventive Action

Preventive actions should be initiated when potential sources of nonconformities have been identified. Nonconformities may be technical or related to the management system. The objective is to reduce the likelihood of the occurrence of such potential nonconformitiess.

Key points:

There should be a procedure to identify potential sources of nonconformities and define preventive actions to prevent occurrence of these non-conformities .The effectiveness of the preventive action should be monitored and evaluated.

Control of Records

This chapter describes how to ensure that all records in a laboratory are uniquely identified, readily available when needed, and protected against unauthorized access for viewing or changing.

Key points:

There should be procedures for identification, collection, indexing, storage, retrieval, and disposal of records Records should be stored such that their security, confidentiality, quality and integrity are ensured throughout the required retention time For technical records such as test reports of analytical measurements, original observations should be retained, along with processing parameters that will allow tracking final results back to the original observations. Record format can be hard copies or electronic media. There should be procedures to protect and back-up electronic records and to prevent unauthorized access. Records can be corrected if there are mistakes. The original record should be crossed out, but still visible. When electronic record systems are used, the same principle applies. The laboratory should ensure that original records are not overwritten by the system and that corrections are recorded together with the original records. Using a system that prevents overwriting original records and stores changes in an electronic audit trail that can be viewed and printed is highly recommended.

Internal Audits

Internal audits should verify that the laboratory complies with ISO/IEC 17025 and with internal technical and quality procedures. Internal audits are also an excellent preparation for external assessments and can help to continually improve the quality system.

Key points:

The laboratory should have a procedure and a schedule for internal audits. Internal audits can either cover the whole laboratory and all elements of the quality system at one specific period of time or can be divided into several subsections. The schedule should be such that each element of the quality system and each section of the laboratory are audited yearly. The audit program should be managed by the quality manager .Audit findings related to the quality of test and calibration results should be reported to customers. Audit follow-up activities should include corrective and preventive action plans (CAPA). The effectiveness of the plans should be monitored.

Management Reviews

Requirements in this chapter describe how to ensure the continued suitability and effectiveness of the quality system, policies, and testing and calibration procedures.

Key points:

There should be a schedule and procedure for periodic management reviews. Recommended review frequency is once a year. The management review should include a discussion about the outcome of recent internal audits and external assessments, corrective and preventive actions, results of proficiency testing, customer complaints and feedback, and any recommendations for improvements. Management should decide on follow-up activities. These activities should be monitored for effectiveness.

Technical Requirements

Technical requirements address the competence of staff, sampling and testing methodology, equipment, and the quality and reporting of test and calibration results. This clause is divided into ten chapters.

General

The technical requirements clause starts with a general chapter. This chapter’s purpose is to make readers aware that the correctness and reliability of test and calibration results are determined by a variety of factors

Key points:

The different factors impacting the quality of results should be documented. They include, for example, sampling, equipment, test methods, and environmental conditions. The extent to which impacting factors can contribute to the measurement uncertainty should be taken into account when developing test and calibration methods..

Personnel

Personnel probably have the highest impact on the quality of test and calibration results. This chapter describes how to ensure that all laboratory personnel who can impact test and calibration results are adequately qualified.

Key points:

Only competent personnel should perform testing and calibrations. This includes part- time as well as full-time employees, as well as all management levels Competence can come from education, experience, or training .Management should define and maintain tasks, job descriptions, and required skills for each job. Based on required skills and available qualifications, a training program should be developed and implemented for each employee. The effectiveness of the training should be evaluated. If the training is related to a specific test method, the trainee can demonstrate adequate qualification through successfully running a quality control or proficiency test sample. A statement from the trainee such as ‘I have read through the test procedure’ is not enough. Management should authorize personnel to perform specific tasks, for example, to operate specific types of instruments, to issue test reports, to interpret specific test results, and to train or supervise other personnel. The date of this authorization should be recorded. The associated tasks should not be performed before the authorization date.

Accommodation and Environmental Conditions

This chapter has been included to ensure that the calibration and test area environment will not adversely affect the measurement accuracy. It includes five sections with information that is mostly common sense. One clause recommends having effective separation between neighboring areas when the activities therein are incompatible. An example would be to separate laboratories that analyze extremely low traces of a solvent from those which consume large quantities of the same solvent for liquid-liquid extraction.

Key points:

Environmental conditions should not adversely affect the required quality of tests. This means, for example, that equipment should operate within the manufacturer’s specifications for humidity and temperature. The laboratory should monitor, control, and record environmental conditions. Special attention should be paid to biologic sterility, dust, electromagnetic disturbances, radiation, humidity, electrical supply, temperature, sound, and vibration. Tests should be stopped when the environmental conditions are outside specified ranges. Areas with incompatible activities should be separated. Access to test and calibration areas should be limited to authorized people. This can be achieved through pass cards..

Test and Calibration Methods and Method Validation

Accurate test and calibration results can only be obtained with appropriate methods that are validated for the intended use. This chapter deals with the selection and validation of laboratory-developed and standard methods and measurement uncertainty and control of data.

Key points for accurate test and calibration results:

Methods and procedures should be used within their scope. This means the scope should be clearly defined. The laboratory should have up-to-date instructions on the use of methods and equipment. If standard methods are available for a specific sample test, the most recent edition should be used. If standard methods are available for a specific sample test, the most recent edition should be used. Deviations from standard methods or from otherwise agreed-upon methods should be reported to the customer and their agreement obtained. When using standard methods, the laboratory should verify its competence to successfully run the standard method. This can be achieved through repeating one or two critical validation experiments, and/or through running method specific quality control and/or proficiency test samples. Standard methods should also be validated if they are partly or fully out of the scope of the test requirement. Methods as published in literature or developed by the laboratory can be used, but should be fully validated. Clients should be informed and agree to the selected method. Introduction of laboratory-developed methods should proceed according to a plan. The following parameters should be considered for validating in-house developed methods: limit of detection, limit of quantitation, accuracy, selectivity, linearity, repeatability and/or reproducibility, robustness, and linearity. Exact validation experiments should be relevant to samples and required information. Sometimes, standard and in-house validated methods need to be adjusted or changed to ensure continuing performance. For example, the pH of a HPLC mobile phase may have to be changed to achieve the required separation of chromatographic peaks. In this case, the influence of such changes should be documented, and if appropriate, a new validation should be carried out. Validation includes specification of the requirements and scope, determination of the characteristics of the methods, appropriate testing to prove that the requirements can be fulfilled by using the method, and a statement on validity.

Key points for measurement uncertainty:

The laboratory should have a procedure to estimate the uncertainty of measurement for calibrations and testing. For uncertainty estimation the laboratory should identify all the components of uncertainty. Sources contributing to the uncertainty can include the reference materials used, the methods and equipment used for sampling and testing, environmental conditions and personnel.

Key points for control of data:

Calculations used for data evaluation should be checked. This is best done during software and computer system validation. As an example, spreadsheet formulas defined by a specific user should be verified with an independent device such as a handheld calculator. Data transfer accuracy should be checked. Accuracy of data transfer between computers can be automatically checked with MD5 hash sums. Computer software used for instrument control, data acquisition, processing, reporting, data transfer, archiving, and retrieval developed by or for a specific user should be validated. The suitability of the complete computer system for the intended use should also be validated. Any modification or configuration of a commercial computer system should be validated. Examples include defining report layouts, setting up IP addresses of network devices, and selecting parameters from a drop-down menu. Electronic data should be protected to ensure integrity and confidentiality of electronic records. For example, computers and electronic media should be maintained under environmental and operating conditions to ensure integrity of data.

Equipment

Equipment that is performing well and properly maintained is a prerequisite for the ongoing accuracy of test and calibration results. This chapter deals with the capacity and quality of equipment. The whole idea is to make sure that the instrument is suitable for performing selected tests/calibrations and is well characterized, calibrated, and maintained.

Key points:

Equipment should conform to specifications relevant to the tests. This means that equipment specifications should first be defined so that when conforming to defined specifications the equipment is suitable to perform the tests. Equipment and its software should be identified and documented. Equipment should be calibrated and/or checked to establish that it meets the laboratory’s specification requirements. Records of equipment and its software should be maintained and updated if necessary. This includes version numbers of firmware and software. It also includes calibration and test protocols. Calibration status should be indicated on the instrument along with the last and the next calibration dates..

Measurement Traceability

Traceability of equipment to the same standard is a prerequisite for comparability of test and calibration results. Ideally all measurements should be traceable to International System of Units (SI). While this is typically possible for physical measurements such as length (m) and weight (kg), this is more difficult in chemical measurements.

Key points for traceability of calibrations:

Calibration of equipment should be traceable to the SI units. Traceability of laboratory standards to SI may be achieved through an unbroken link of calibration comparisons between the laboratory standard, secondary standard, and primary or national standard. If traceability to SI units is not possible, the laboratory should use other appropriate traceability standards. These include the use of certified reference material and the use of consensus standards or methodss.

Sampling

This chapter has been added to describe how to ensure that statistically relevant representative samples are taken and that all information on the sample and the sampling procedure is recorded and documented.

Key points for sampling:

Sampling should follow a documented sampling plan and sampling procedure. The sampling plan should be based on statistical methods. The sampling procedure should describe the selection and withdrawal of representative samples. The sampling location and procedure, the person who took the sample, and any other relevant information about the sampling process should be recorded.

Handling Test and Calibration Items

This chapter describes how to ensure that sample integrity is maintained during transport, storage, and retention and that samples are disposed of safely. Key points for handling test and calibration items are:

Key points:

Test and calibration items should be uniquely identified. Sample transportation, receipt, handling, protection, storage, retention, and/or disposal should follow documented procedures. The procedures should prevent sample deterioration and cross-contamination during storage and transport.

Assuring the Quality of Test and Calibration Results

This chapter describes how to ensure the quality of results on an ongoing basis through, for example, regular analysis of quality control samples or participation of proficiency-testing programs.

Key points are:

The validity of test results should be monitored on an ongoing basis. The type and frequency of tests should be planned, justified, documented, and reviewed. Quality control checks can include the regular use of certified reference materials, replicating tests or calibrations using the same or different methods, and retesting or recalibration of retained itemss.

Reporting of Results

This chapter describes how test/calibration results should be reported. This is important for an easy comparison of tests performed in different laboratories. The chapter has some general requirements on test reports such as clarity and accuracy, but it also has very detailed requirements on the contents..

Test reports and calibration certificates should include:

The name and address of the laboratory. Unique identification of the test report or calibration certificate (such as the serial number).The name and address of the client. Identification of the method. A description and identification of the item(s) tested or calibrated. Reference to the sampling plan and procedures used by the laboratory. The test or calibration results with the units of measurement. The name(s), function(s) and signature(s) or equivalent identification of person(s) authorizing the test report or calibration certificate. A statement on estimated uncertainty of measurement (for test reports ‘where applicable’). When opinions and interpretations are included, documentation of the basis for the opinions and interpretations. Opinions and interpretations clearly marked as such on the test report or calibration certificate

Integrate ISO / IEC 17025 with other management system standards

ISO / IEC 17025 is designed to be compatible with other management systems standards and specifications, such as ISO 9001, ISO 22000, OHSAS 18001, ISO 27001, ISO 14001 and other ISO management standards. They can be integrated seamlessly through Integrated Management system approach. They share many principles so choosing an integrated management system can offer excellent value for money and an easier approach to implement, manage and improve multiple standards simultaneously.

What we offer in the field of ISO / IEC 17025 standard and certification

As one of the largest ISO / IEC 17025 management system certification consulting companies across the world with clients in more than 40 countries, our knowledge and experienceof the standards is unsurpassed. We understand how to fully exploit the benefits of your quality management system to ensure you unlock the true potential in your organizationn.

We provide unmatched expertise and technical competence to ensure that your ISO / IEC 17025 lab quality management system certification project adds value to your organization.

We provide consulting, training, internal audits, pre assessment audits and facilitation during ISO / IEC 17025certificationaudit.

We offer our global knowledge molded locally to bring in the best results for our clients and partner their journey of standardization, compliance, growth, success and continual improvements.

Contact us now, to get your organization ISO / IEC 17025 certified in the most effective and efficient manner while realizing the true benefits of the certification using our specialized ISO / IEC 17025 implementation methodology that is less time consuming, fast, easy to understand and implement, result oriented, time bound and cost effective. Get ISO / IEC 17025 certified now with us



:: برچسب‌ها: ISO 17025 ,
:: بازدید از این مطلب : 66
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

ISO 22000 consultancy

HACCP ISO 22000

What is HACCP – ISO 22000?

ISO 22000 is the International Food Safety Management Standard.

It combines and supplements the core elements of ISO 9001 and HACCP to provide an effective framework for the development, implementation and continual improvement of a Food Safety Management System (FSMS).

Increasing consumer demand for safe food has led many companies to develop both food quality and safety management systems, based on the Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP). In 2001, ISO started the development on an auditable standard, which further defines HACCP’s role in food safety management systems and culminated in the newly formed ISO 22000. The ISO 22000 standard intends to define the food safety management requirements for companies that need to meet and exceed food safety regulations all over the world. One standard that encompasses all the consumer and market needs. It speeds and simplifies processes without compromising other quality or safety management systems.

ISO 22000 is an international certification standard that defines the requirements of food safety management systems. It can be used by all organizations, in the supply chain – from farmers to food services, to processing, transportation, storage, retail and packaging.

ISO 22000 creates a harmonized safety standard that’s accepted the world over. By integrating multiple principals, methodologies and applications, ISO 22000 is easier to understand, apply and recognize. That makes it more efficient and effective as an entry-to-market tool than previous combinations of national standards.

ISO 22000 specifies the requirements for a food safety management system that combines well-recognized key elements to ensure food safety along the food chain, up to the point of final consumption:

Provide interactive communication, internationally and across the supply chain. Compliance with the HACCP principles – Hazard Analysis, Identify Critical Control Points (CCP’s), Establish Critical Links, Monitor CCP’s, Establish Corrective Action, Record Keeping, Verification. Harmonies the voluntary and prerequisite standards. Create a structure that’s aligned with ISO 9001:2000.System management. Process control

Benefits of HACCP – ISO 22000:2005 certification

Customer satisfaction – through delivery of products that consistently meet customer requirements including quality, safety and legality Reduced operating costs – through continual improvement of processes and resulting operational efficiencies Operational efficiencies – by integrating pre-requisite programs (PRP’s & OPRP’s), HACCP with the Plan-Do-Check-Act philosophies of ISO 9001 to increase the effectiveness of the Food Safety Management System Improved stakeholder relationships – including staff, customers and suppliers Legal compliance – by understanding how statutory and regulatory requirements impact the organization and its customers and testing compliance through internal audits and management reviews Improved risk management – through greater consistency and traceability of product Proven business credentials – through independent verification against recognized standards Ability to win more business – particularly where procurement specifications require certification as a condition to supply

How to achieve HACCP – ISO 22000;2005 certification – HACCP/ISO Ce.com/?s=22000″ title=”ایزو 22000″ >22000 implementation / Certification steps

DSC Management Consultant Co Ltd. offers a well-defined and globally proven implementation methodology for HACCP / ISO 22000 Food safety management system certification.

Gap Analysis Awareness Training Hazard analysis and risk analysis Documentation Design and finalization Implementation Internal Auditor Training and conduct of internal audit Management Review Meeting Review of Implementation Pre-assessment audit Stage 1 – certification audit Stage 2 – certification audit Award of ISO 22000 / HACCP certification Continual improvement of the system through value added consulting and training services

What are the requirements of HACCP / ISO 220000 standard ?

Principle #1 Hazard Analysis 

Hazards (biological, chemical, and physical) are conditions which may pose an unacceptable health risk to the consumer. A flow diagram of the complete process is important in conducting the hazard analysis. The significant hazards associated with each specific step of the manufacturing process are listed. Preventive measures (temperature, pH, moisture level, etc.) to control the hazards are also listed.

Principle #2 Identify Critical Control Points 

Critical Control Points (CCP) are steps at which control can be applied and a food safety hazard can be prevented, eliminated or reduced to acceptable levels. Examples would be cooking, acidification or drying steps in a food process..

Principle #3 Establish Critical Limits 

All CCP’s must have preventive measures which are measurable! Critical limits are the operational boundaries of the CCPs which control the food safety hazard(s). The criteria for the critical limits are determined ahead of time in consultation with competent authorities. If the critical limit criteria are not met, the process is “out of control”, thus the food safety hazard(s) are not being prevented, eliminated, or reduced to acceptable levels.

Principle #4 Monitor the CCP’s a

Monitoring is a planned sequence of measurements or observations to ensure the product or process is in control (critical limits are being met). It allows processors to assess trends before a loss of control occurs. Adjustments can be made while continuing the process. The monitoring interval must be adequate to ensure reliable control of the process.

Principle #5 Establish Corrective Action 

HACCP is intended to prevent product or process deviations. However, should loss of control occur, there must be definite steps in place for disposition of the product and for correction of the process. These must be pre-planned and written. If, for instance, a cooking step must result in a product center temperature between 165oF and 175oF, and the temperature is 163oF, the corrective action could require a second pass through the cooking step with an increase in the temperature of the cooker..

Principle #6 Record keeping

The HACCP system requires the preparation and maintenance of a written HACCP plan together with other documentation. This must include all records generated during the monitoring of each CCP and notations of corrective actions taken. Usually, the simplest record keeping system possible to ensure effectiveness is the most desirable.

Principle #7 Verification 

Verification has several steps. The scientific or technical validity of the hazard analysis and the adequacy of the CCP’s should be documented. Verification of the effectiveness of the HACCP plan is also necessary. The system should be subject to periodic revalidation using independent audits or other verification procedures.

HACCP offers continuous and systematic approaches to assure food safety. In light of recent food safety related incidents, there is a renewed interest in HACCP from a regulatory point of view. Both FDA and USDA are proposing umbrella regulations which will require HACCP plans of industry. The industry will do well to adopt HACCP approaches to food safety whether or not it is required.

ISO 22000 requires that you design and document a Food Safety Management System (FSMS). The standard contains the specific requirements to be addressed by the FSMS. Generally the standard addresses:

Having an overall Food Safety Policy for your organization, developed by top management. Setting objectives that will drive your companies efforts to comply with this policy. Planning and designing a management system and documenting the system. Maintaining records of the performance of the system. Establishing a group of qualified individuals to make up a Food Safety Team. Defining communication procedures to ensure effective communication with important contacts outside the company (regulatory, customers, suppliers and others) and for effective internal communication. Having an emergency plan Holding management review meetings to evaluate the performance of the FSMS Providing adequate resources for the effective operation of the FSMS including appropriately trained and qualified personnel, sufficient infrastructure and appropriate work environment to ensure food safety Following HACCP principles Establishing a traceability system for identification of product Establishing a corrective action system and control of nonconforming product Maintaining a documented procedure for handling withdrawal of product Controlling monitoring and measuring devices Establishing and maintaining and internal audit program Continually updating and improving the FSMS

Integrate HACCP / ISO 22000 with other management system standards

ISO 22000 / HACCP is designed to be compatible with other management systems standards and specifications, such as ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 17025, ISO 27001, ISO 14001 and other ISO management standards. They can be integrated seamlessly through Integrated Management system approach. They share many principles so choosing an integrated management system can offer excellent value for money and an easier approach to implement, manage and improve multiple standards simultaneously.

What we offer in the field of HACCP / ISO 22000 standard and certification

As one of the largest food safety management system certification consulting companies across the world with clients in more than 40 countries, our knowledge and experience of the standards is unsurpassed. We understand how to fully exploit the benefits of your quality management system to ensure you unlock the true potential in your organization.

We provide unmatched expertise and technical competence to ensure that your haccp / iso 22000 food safety management system certification project adds value to your organization.

We provide consulting, training, internal audits, pre assessment audits and facilitation during iso 22000 certification audit.

We offer our global knowledge molded locally to bring in the best results for our clients and partner their journey of standardization, compliance, growth, success and continual improvements.

Contact us now, to get your organization HACCP / ISO 22000-2005 certified in the most effective and efficient manner while realizing the true benefits of the certification using our specialized ISO 22000 / HACCP implementation methodology that is less time consuming, fast, easy to understand and implement, result oriented, time bound and cost effective. Get HACCP / ISO 22000 certified now with us….



:: برچسب‌ها: ISO 22000 consultancy ,
:: بازدید از این مطلب : 53
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

مشاور Ohsas 18001

OHSAS 18001 چیست?
OHSAS 18001: 2007 استاندارد بهداشت و مدیریت ایمنی بین المللی می باشد.

آن را در جولای 2007 منتشر شد، جانشین OHSAS 18001: 1999، و در نظر گرفته شده برای رسیدگی به ایمنی محصول ایمنی و سلامت شغلی (OH & S) به جای.

OHSAS 18001 یک چارچوب برای مدیریت موثر OH & S شامل انطباق با قانون است که به فعالیت های خود و خطرات شناسایی شده اعمال می شود را فراهم می کند.

استاندارد قابل اعمال به هر سازمان است که آرزوهای خود را به از بین بردن یا به حداقل رساندن خطر ابتلا به کارکنان و سایر ذینفعان که ممکن است به OH & S خطرات مرتبط با فعالیت های خود را در معرض است.

بسیاری از سازمان ها خواهد شد عناصر حاضر در محل که می تواند مکمل برای ارائه یک سیستم مدیریت منسجم تر برای دیدار با الزامات استاندارد مورد نیاز OHSAS 18001 دارند.

سازمانهایی که اجرای OHSAS 18001 یک ساختار مدیریت روشن با قدرت تعریف شده و مسئولیت، اهداف روشنی برای بهبود، با نتایج قابل اندازه گیری و رویکرد ساخت یافته برای ارزیابی ریسک. این  شامل نظارت بر مدیریت ایمنی و بهداشت شکست، حسابرسی عملکرد و بررسی سیاست ها و اهداف.

مزایای OHSAS 18001: 2007

در یک بازار رقابتی، مشتریان خود را به دنبال دارد برای بیش از قیمت گذاری فقط مشتاق از تامین کنندگان خود را. شرکت ها نیاز به نشان می دهد که کسب و کار آنها موثر و مسئولانه مدیریت و که آنها می توانند یک سرویس قابل اعتماد بدون خرابی بیش از حد در اثر حوادث ناشی از کار و حوادث فراهم می کند.

صدور گواهینامه BS OHSAS 18001 سیستم مدیریت خود را سازمان شما را قادر می سازد برای اثبات آن به مشخصات و مطابق با مزایای زیر را به:

رضایت مشتری – از طریق ارائه محصولات است که همواره نیازهای مشتری در حالی که حفظ سلامت و اموال خود را
کاهش هزینه های عملیاتی – با کاهش را در زمان از طریق حوادث و بیماری و کاهش هزینه های مرتبط با هزینه های قانونی و جبران خسارت
روابط ذینفعان بهبود – از طریق حفاظت از سلامت و اموال از کارکنان، مشتریان و تامین کنندگان
الزامات قانونی – با فهم اینکه چگونه الزامات قانونی و نظارتی تحت تاثیر سازمان و مشتریان خود
مدیریت ریسک بهبود یافته – از طریق شناسایی روشنی از حوادث بالقوه و اجرای کنترل ها و اقدامات
اعتبار کسب و کار اثبات شده – از طریق تعیین و مستقل در برابر استاندارد های به رسمیت شناخته شده
 توانایی را به نفع کسب و کار بیشتر – به خصوص که در آن مشخصات تدارکات نیاز به صدور گواهینامه به عنوان یک شرط برای عرضه

چگونه برای رسیدن به OHSAS 18001 گواهینامه – OHSAS 18001 پیاده سازی / مراحل صدور گواهینامه

مشاور مدیریت Lakshy Pvt آموزشی ویبولیتین ارائه می دهد یک روش پیاده سازی به خوبی تعریف شده و در سطح جهان اثبات شده برای OHSAS 18001-2007 گواهینامه.

تجزیه و تحلیل شکاف
آموزش آگاهی
تجزیه و تحلیل خطر و تجزیه و تحلیل خطر
طراحی اسناد و نهایی
اجرا
حسابرس داخلی آموزش و انجام ممیزی داخلی
مدیریت بررسی نشست
بررسی پیاده سازی
ممیزی پیش از ارزیابی
مرحله 1 – ممیزی صدور گواهینامه
مرحله 2 – ممیزی صدور گواهینامه
جایزه OHSAS 9001
 بهبود مستمر سیستم از طریق ارزش افزوده مشاوره و خدمات آموزش

الزامات OHSAS 18001 استاندارد چیست؟

الزامات عمومی

بند 4.1 الزامات عمومی
سازمان باید ایجاد، سند، پیاده سازی، نگهداری و بهبود مستمر OH & S سیستم مدیریت مطابق با الزامات این استاندارد OHSASS و تعیین چگونگی آن خواهد شد این شرایط را تحقق بخشد.

OH & S سیاست

بند 4.2 OH & S سیاست
مدیریت ارشد باید تعریف و اجازه OH & S سیاست سازمان و اطمینان حاصل شود که در محدوده تعریف شده از آن OH & SS سیستم مدیریت آن:

شناسایی خطر، ارزیابی ریسک و کنترل تعیین

بند 4.3.1
 سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ یک روش (بازدید کنندگان) برای شناسایی مداوم خطرات، ارزیابی ریسک و تعیین کنترل های لازم.

حقوقی و سایر الزامات

بند 4.3.2
سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ یک روش (بازدید کنندگان) برای شناسایی و دسترسی به OH & SS الزامات قانونی و دیگر قابل اجرا است که به آن می باشد.

اهداف و برنامه ها:

بند 4.3.3
سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ OH & SS به اهداف مستند، در توابع مربوطه و سطح درون سازمان است.

منابع، نقش ها، مسئولیت، مسئولیت پذیری و قدرت

منابع، نقش ها، مسئولیت، مسئولیت پذیری و قدرت در OHSAS 18001 بند 4.4.1

صلاحیت، آموزش و آگاهی

بند 4.4.2
سازمان باید اطمینان حاصل شود که هر فرد (بازدید کنندگان) تحت کنترل وظایف انجام آن است که می تواند بر روی OH & SS تاثیر است (هستند) صالح بر اساس آموزش و پرورش مناسب، آموزش و یا تجربه، و باید سوابق مرتبط با حفظ.

ارتباطات، مشارکت و مشاوره

بند 4.4.3
11. ارتباطات

مستندات

بند 4.4.4
OH & SS مستندات سیستم مدیریت باید شامل:

کنترل اسناد

بند 4.4.5
مدارک مورد نیاز توسط OH & S سیستم مدیریت و استاندارد OHSASS های این باید کنترل شود.

کنترل عملیاتی

بند 4.4.6
سازمان باید عملیات و فعالیت هایی است که با خطر شناخته شده (بازدید کنندگان) که در آن نظارت لازم است برای مدیریت OH & SS خطر (بازدید کنندگان) همراه تعیین می کند. این باید مدیریت تغییر شامل (نگاه کنید به 4.3.1).

آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری

بند 4.4.7
 سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ یک روش (ها):

اندازه گیری عملکرد و نظارت

بند 4.5.1
سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ یک روش (بازدید کنندگان) نظارت و اندازه گیری OH & SS عملکرد به طور منظم. این روش (بازدید کنندگان) باید برای ارائه:

بررسی انطباق

بند 4.5.2
4.5.2.1 سازگار با تعهد خود به رعایت [4.2c ببینید)]، سازمان باید ایجاد، پیاده سازی و حفظ یک روش (ها) برای دوره ارزیابی انطباق با الزامات قانونی قابل اجرا (نگاه کنید به 4.3.22).

بررسی حادثه، عدم انطباق، اقدام اصلاحی و اقدام پیشگیرانه

بررسی حادثه، عدم انطباق، اقدام اصلاحی و پیشگیرانه عمل بند 4.5.3 – OHSAS 18001: 2007

کنترل از سوابق

بند 4.5.4
سازمان باید ایجاد و حفظ سوابق در صورت لزوم برای نشان دادن انطباق با الزامات OH & S سیستم مدیریت خود را و از این OHSASS استاندارد، و نتایج به دست آمده.

ممیزی داخلی

بند 4.5.5
سازمان باید ممیزی های داخلی که از OH & SS سیستم مدیریت اطمینان در فواصل برنامه ریزی شده به انجام:

بررسی مدیریت

بند 4.6
مدیریت ارشد باید OH & SS سیستم مدیریت سازمان، در فواصل زمانی برنامه ریزی شده برای اطمینان از ادامه مناسب، کفایت و اثربخشی آن بررسی. بررسی باید فرصت ارزیابی برای بهبود و نیاز به تغییرات به OH & S سیستم های مدیریت، از جمله OH & S خط مشی و اهداف OH & S شامل.

ادغام OHSAS 18001 با سایر استانداردهای سیستم مدیریت

OHSAS 18001 طراحی شده است که سازگار با دیگر سیستم های مدیریت استانداردها و مشخصات، مانند ISO 9001، ISO 22000، ISO 17025، ISO 27001، ISO 14001 و سایر استانداردهای مدیریت ISOO. آنها می توانند به صورت یکپارچه از طریق رویکرد سیستم مدیریت یکپارچه یکپارچه شده است. آنها اصول بسیاری بنابراین انتخاب یک سیستم مدیریت یکپارچه می تواند ارزش بسیار خوبی برای پول ارائه و روش ساده تر برای پیاده سازی، مدیریت و بهبود استانداردهای متعدد به طور همزمان به اشتراک بگذارید.

چیزی که ما در زمینه OHSAS 18001 استاندارد و صدور گواهینامه ارائه

به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های مشاوره و صدور گواهینامه سیستم مدیریت OHSAS در سراسر جهان با مشتریان در بیش از 40 کشور، دانش و تجربه از استانداردهای ما بینظیر است. ما درک می کنیم که چگونه به طور کامل بهره برداری از مزایای سیستم مدیریت کیفیت خود را برای اطمینان از شما را باز کند پتانسیل واقعی در سازمان شما.

ما با ارائه تخصص و شایستگی های بی همتا فنی به اطمینان حاصل شود که OHSAS 18001 مدیریت محیط زیست پروژه صدور گواهینامه سیستم شما می افزاید: ارزش به سازمان شما.

ما با ارائه مشاوره، آموزش، ممیزی داخلی، ممیزی پیش ارزیابی و تسهیل در طول OHSAS 18001 ممیزی صدور گواهینامه.

پیشنهاد ما دانش جهانی تولیدات محلی در بهترین نتایج را برای مشتریان و شریک ما سفر خود از استاندارد، انطباق، رشد، موفقیت و بهبود مستمر.

تماس با ما در حال حاضر، برای به دست آوردن در حالی که متوجه منافع واقعی صدور گواهینامه OHSAS با استفاده از روش اجرای تخصصی ما این است که زمان کمتری مصرف، سریع، آسان برای درک و پیاده سازی، نتیجه گرا OHSAS 18001-2007 سازمان شما در شیوه ای موثر و کارآمد گواهی ، زمان محدود و مقرون به صرفه. دریافت OHSAS 18001 در حال حاضر با ما گواهی ….



:: برچسب‌ها: گواهینامه OHSAS 18001 , اخذ گواهینامه , مشاوره ایزو ,
:: بازدید از این مطلب : 56
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

مشاور ایزو 9001

ISO 9001 سیستم مدیریت کیفیت چیست ؟
ISO 9001: 2008 استاندارد بین المللی سیستم مدیریت کیفیت (QMSS) است.

این سازمان با مجموعه ای از اصول که اطمینان حاصل شود متمرکز، آگاه، علمی و روش های اثبات شده برای مدیریت فعالیت های کسب و کار خود را به طور مداوم دستیابی به رضایت مشتری و بهبود مستمر اثربخشی عملیاتی را فراهم می کند.

هر سازمان می خواهم برای بهبود راه آن عمل است، چه افزایش سهم بازار، مدیریت کردن هزینه ها، مدیریت ریسک به طور موثر تر و یا بهبود رضایت مشتری می باشد.سیستم مدیریت کیفیت در چارچوب شما نیاز به نظارت و بهبود عملکرد در هر منطقه شما انتخاب می کنید به شما می دهد.

ISO 9001 تا بیشتر تاسیس چارچوب کیفیت در جهان، در حال حاضر حدود 897000 سازمان در 170 کشور در سراسر جهان استفاده می شود، و مجموعه استاندارد نه تنها برای سیستم های مدیریت کیفیت، اما سیستم های مدیریت به طور کلی.

این کمک می کند تا انواع سازمان ها از طریق بهبود رضایت مشتری، انگیزه کارکنان و بهبود مستمر، موفق شوند.

2008: هر سازمان می تواند از اجرای ISO 9001 بهره مند شوند. مهم نیست که چه اندازه آنها و یا آنچه انجام می دهند. این می تواند کمک به هر دو سازمان محصولات و خدمات دستیابی به استانداردهای کیفیت است که به رسمیت شناخته شده و در سراسر جهان مورد احترام است.

ISO 9001 سیستم مدیریت کیفیت بر هشت اصل مدیریت کیفیت بر اساس:

یک سازمان مشتری محور
رهبری
دخالت مردم
حصول اطمینان از رویکرد فرآیند
یک رویکرد سیستماتیک به مدیریت
یک رویکرد واقعی برای تصمیم گیری
روابط متقابل سودمند با عرضه کننده کالا
 بهبود مستمر

الزامات استاندارد ISO 9001 چیست؟

الزامات اصلی از ISO 9001: 2008 استاندارد در بخش 4.1 را از طریق 8.5.3 از استاندارد واقعی از بند 4 به بند 8 شرح داده شده پوشیده شده.

بند 4. سیستم مدیریت کیفیت
بند 5. مسئولیت مدیریت
بند 6. مدیریت منابع
بند 7. محصولات / خدمات اجرای پروژه
بند 88. اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و بهبود

خلاصه ای از اسناد / مدارک مورد نیاز ISO 9001: 2008
 مدارک مورد نیاز توسط این سازمان برای اطمینان از برنامه ریزی موثر، بهره برداری و کنترل پروسه های آن:

به منظور برای یک سازمان برای نشان دادن اجرای موثر سیستم مدیریت کیفیت آن، ممکن است لازم باشد برای توسعه سایر اسناد از روش مستند شده است. با این حال، تنها اسناد به طور خاص در ISO 9001 اشاره شده است: 2008:

»خط مشی کیفیت (4.2.1.a بند)
»اهداف کیفیت (4.2.1.a بند)
»راهنمای کیفیت (4.2.1.bb بند)

چندین الزامات ISO 9001 وجود دارد: سال 2008 که یک سازمان می تواند ارزش به QMS خود را مطابق با تهیه اسناد دیگر را اضافه کنید و نشان می دهد، حتی اگر آنها را به طور خاص استاندارد نیاز ندارد. نمونه هایی ممکن است شامل:

»نقشه فرآیند، نمودار جریان فرایند و / یا توصیف فرآیند» نمودار سازمانی »مشخصات» کار و / یا دستورالعمل تست »اسناد شامل ارتباطات داخلی» برنامه تولید »لیست منبع مصوب» تست ها و برنامه های بازرسی »برنامه های کیفیت

اظهارات مستند از خط مشی کیفیت و اهداف:
کیفیت دستی:
 روش مستند:

4.2.3 کنترل اسناد
4.2.4 کنترل از سوابق
8.2.2 ممیزی داخلی
8.3 کنترل محصول نامنطبق
8.5.2 اقدام اصلاحی
8.5.33 اقدام پیشگیرانه

ادغام ISO 9001 با سایر استانداردهای سیستم مدیریت
ISO 9001 طراحی شده است که سازگار با دیگر سیستم های مدیریت استانداردها و مشخصات، مانند OHSAS 18001، ISO 22000، ISO 17025، ISO 27001، ISO 14001 و سایر استانداردهای محیط زیست ISOO. آنها می توانند به صورت یکپارچه از طریق رویکرد سیستم مدیریت یکپارچه یکپارچه شده است. آنها اصول بسیاری بنابراین انتخاب یک سیستم مدیریت یکپارچه می تواند ارزش بسیار خوبی برای پول ارائه و روش ساده تر برای پیاده سازی، مدیریت و بهبود استانداردهای متعدد به طور همزمان به اشتراک بگذارید.

آنچه  ما در زمینه استاندارد ISO 9001 و اخذ گواهینامه ارائه می دهیم .

به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های مشاوره و صدور گواهینامه سیستم مدیریت ISO در ایران ، دانش و تجربه ما از استانداردهای بینظیر است. ما درک می کنیم که چگونه به طور کامل بهره برداری از مزایای سیستم مدیریت کیفیت خود را برای اطمینان از شما را باز کند پتانسیل واقعی در سازمان شما.

ما با ارائه تخصص و شایستگی های بی همتا فنی به اطمینان حاصل شود که ISO 9001 پروژه صدور گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت شما می افزاید: ارزش به سازمان شما.

ما با ارائه مشاوره، آموزش، ممیزی داخلی، ممیزی پیش ارزیابی و تسهیل در طول ISO 9001 ممیزی و صدور گواهینامه.

پیشنهاد ما دانش جهانی تولیدات محلی در بهترین نتایج را برای مشتریان و شریک ما سفر خود از استاندارد، انطباق، رشد، موفقیت و بهبود مستمر.

تماس با ما در حال حاضر، برای به دست آوردن سازمان شما ISO 9001: 2008 گواهی در صورت موثر و کارآمد در حالی که متوجه منافع واقعی صدور گواهینامه با استفاده از روش اجرای ما تخصصی ISO است که زمان کمتری مصرف، سریع، آسان برای درک و پیاده سازی، نتیجه گرا ، زمان محدود و مقرون به صرفه. دریافت ISO 9001 در حال حاضر با ما گواهی ….



:: برچسب‌ها: گواهینامه ايزو 9001 , مشاوره ایزو 9001 , اخذ گواهینامه ایزو , ,
:: بازدید از این مطلب : 133
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

مشاور ایزو 14001

ISO14000 یک خانواده از استانداردهای بین المللی سیستم مدیریت زیست محیطی است که قابل انطباق با هر کسب و کار و یا سازمان، بدون توجه به اندازه، محل و یا درآمد است. این استانداردها توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO)، که دارای نمایندگی از کمیته های سراسر جهان توسعه یافته است.14000 خانواده ISO مهمترین آنها شامل استاندارد ISO 14001، که نشان دهنده هسته مجموعه ای از استانداردهای توسط سازمان برای طراحی و پیاده سازی یک سیستم مدیریت زیست محیطی موثر استفاده می شود. سایر استانداردهای موجود در این سری ISO 14004، که به دستورالعمل های اضافی برای یک سیستم مدیریت زیست محیطی خوب و استانداردهای تخصصی تر برخورد با جنبه های خاص از مدیریت زیست محیطی. ISO 14000 استاندارد مدیریت زیست محیطی وجود دارد برای کمک به سازمان به حداقل رساندن عملیات خود را چگونه منفی محیط زیست تاثیر می گذارد. هدف اصلی از سری ISO 14000 از هنجارها است “برای ترویج مدیریت زیست محیطی موثر تر و کارآمد در سازمان و ارائه ابزار مفید و قابل استفاده – آنهایی که مقرون به صرفه، انعطاف پذیر مبتنی بر سیستم و منعکس کننده بهترین سازمان ها و بهترین های سازمانی شیوه های موجود برای جمع آوری، تفسیر و ارتباط با اطلاعات مربوط به محیط زیست “. این ارائه می دهد یک منبع راهنمایی برای معرفی و اتخاذ سیستم های مدیریت زیست محیطی بر اساس بهترین شیوه جهانی، در راه همان است که از سری ISO 9000 در سیستم های مدیریت کیفیت، که در حال حاضر به طور گسترده ای استفاده می شود، نشان دهنده یک ابزار برای انتقال فن آوری از بهترین های موجود شیوه های مدیریت کیفیت. در ساختار سری ISO 14000 مشابه ISO 9000 مدیریت کیفیت است و هر دو را می توان در کنار هم اجرا شده است. ISO 14001 استاندارد سیستم مدیریت اصلی که مورد نیاز برای تدوین و نگهداری از EMS مشخص است. سه تعهدات اساسی مورد نیاز در یک خط مشی زیست محیطی است که مطابق با الزامات ISO 14001. این شامل وجود دارد: پیشگیری از آلودگی مطابق با قانون بهبود مداوم EMS این تعهدات کمک به بهبود در عملکرد کلی از محیط زیست. ISO 14001 می تواند به عنوان یک ابزار استفاده می شود؛ آن را در کنترل جنبه های زیست محیطی خود و یا راهی است که فعالیت  های خود را به محصولات و خدمات در تعامل با محیط زیست متمرکز. به عنوان مثال، تولید گازهای گلخانه ای را به هوا، زمین و آب. سازمان باید به توصیف آنچه آنها قصد دارند انجام دهند، پایبندی به روش های خود و ثبت تلاش های خود را برای نشان دادن انطباق و بهبود می باشد. شما اهداف، اهداف و اجرای یک برنامه به منظور بهبود عملکرد زیست محیطی خود را که اغلب به منافع مالی منجر می شود. سازمان ها نیاز به شناسایی الزامات قانونی، قانونی و مرتبط قابل اجرا است. بسیار مهم است که برای شناسایی چگونگی وضع قوانین شما را تحت تاثیر قرار دهد تا اعمال انطباق را می توان به تصویب رسید و به صورت دوره ای مورد بررسی الزامات تضمین توسط کارکنان درک و اجرا به طور موثر. ISO 14001 ISO 140044 توسط همراه، سیستم های مدیریت زیست محیطی – دستورالعمل های کلی در مورد اصول، سیستم ها و تکنیک های پشتیبانی می کند. این استاندارد را پوشش می دهد مسائلی مانند ایجاد، پیاده سازی، نگهداری و بهبود MSS و به بحث در مورد مسائل مربوط به اصل درگیر شده است. مزایای ایزو 14001: 2004 بهبود عملکرد زیست محیطی که توسط تعهد مدیریت ارشد صرفه جویی در هزینه می تواند از طریق بهبود بازده در استفاده از انرژی و آب و از طریق به حداقل رساندن ضایعات به دست آورد کاهش خطر حوادث آلودگی و انتشار به محیط زیست و در نتیجه اجتناب از غیر ضروری پاک کردن هزینه ها و / یا عمل اجرای توسط نهادهای نظارتی مطابق با قانون از طریق شناسایی قانون جدید را در زمان مناسب به مسائل مناسب کاهش خطر عدم رعایت قوانین و هزینه های متعاقب آن / تعقیب تصویر نام تجاری بهبود یافته به عنوان مشتریان یک سازمان است که در کنترل تاثیر آن بر محیط زیست را ببینید بهبود تمرکز کسب و کار و ارتباطات از مسائل زیست محیطی سود دهی بهبود یافته از طریق کاهش هزینه ها و بهبود رضایت مشتری. چگونه برای رسیدن به ISO صدور گواهینامه14001 – ISO 14001 اجرای / مراحل صدور گواهینامه مشاور مدیریت Lakshy Pvtt آموزشی ویبولیتین ارائه می دهد یک روش پیاده سازی به خوبی تعریف شده و در سطح جهان اثبات شده برای صدور گواهینامه ISO 14001-2004. تجزیه و تحلیل شکاف آموزش آگاهی جنبه – تجزیه و تحلیل تاثیر و تجزیه و تحلیل خطر طراحی اسناد و نهایی اجرا حسابرس داخلی آموزش و انجام ممیزی داخلی مدیریت بررسی نشست بررسی پیاده سازی ممیزی پیش از ارزیابی مرحله 1 – ممیزی صدور گواهینامه مرحله 2 – ممیزی صدور گواهینامه جایزه صدور گواهینامه ISO 9001 بهبود مستمر سیستم از طریق ارزش افزوده مشاوره و خدمات آموزش الزامات استاندارد ISO 14001 چیست؟ به منظور به طور موثر اجرا و از 14001 EMS ISOO بهره مند شوند، مهم است که به درک درستی از شرایط استاندارد است.بررسی سریع از استاندارد را نشان می دهد آن است که پس از طرح، انجام بده، چک، بهبود فلسفه جنبش مدیریت کیفیت ساختار، به شرح زیر است: PLAN 4.2 سیاست 4.3 برنامه ریزی DO 4.44 پیاده سازی CHECK Operation 4.5 چک کردن و اقدام اصلاحی بهبود 4.6 مدیریت بررسی در این پنج عنصر 17 زیر عناصر بیان نیازهای مختلف می باشد. سیاست 4.2 4.3 برنامه ریزی 4.3.1 جنبه های زیست محیطی 4.3.2 الزامات قانونی و سایر 4.3.3 اهداف و برنامه 4.4.4 برنامه مدیریت زیست محیطی 4.4 اجرا و عملیات 4.4.1 ساختار و مسئولیت 4.4.2 آموزش آگاهی و صلاحیت 4.4.3 ارتباطات 4.4.4 اسناد EMS 4.4.5 کنترل اسناد 4.4.6 کنترل عملیات 4.4.7 برنامه ریزی اضطراری و پاسخ 4.5 چک کردن و اقدام اصلاحی 4.5.1 نظارت و اندازه گیری 4.5.2 عدم انطباق، اصلاحی و اقدام پیشگیرانه 4.5.3 سوابق 4.5.4 EMS حسابرسی 4.6 مدیریت بررسی در این 17 زیر عناصر همه از نیاز، و یا “shalls”، لازم است تا مطابق با ISO 14001. هیچ جایگزینی برای خواندن استاندارد از نظر شناخت نیازهای وجود دارد. به عنوان یک ماده در واقع، هیچ حسابرس باید در ممیزی بدون داشتن معیارهای راحتی در دسترس است که آنها انجام می دهند ممیزی سوار شو. با این حال، در زیر ما به طور خلاصه چکیده ای از نکات کلیدی زیر عناصر. این خلاصه نظر گرفته شده است به یک جایگزین برای ISO 14001 و باید منحصرا به این ترتیب در طول حسابرسی استفاده شود. بخش مفصل توسط بخش خلاصه 4.2 سیاست  ISO 14001مستلزم آن است که سازمان یک خط مشی به درایو EMSS. این تمایل به طور خلاصه، یک صفحه یا کمتر اسناد، و به سادگی اثبات تعهدات. هیچ انتظار می رود که جزئیات خاص در سیاست اشاره وجود دارد. به عنوان مثال، تعهد به پیشگیری از آلودگی به سادگی می توانید اعلام می شود گفت: “ما به پیشگیری از آلودگی متعهد”. سیاست باید کاملا توسط مدیریت ارشد تایید و در دسترس عموم و کارکنان باشد. اگرچه در دسترس بودن را به عموم مردم می تواند و نه منفعل. به عنوان مثال “است که در اینجا در صورتی که می خواهید آن را” است، انتظار وجود دارد که آگاهی از کارکنان فعال تر است. بخش 4.2 از ISO 14001 لیست مورد نیاز دیگر از سیاست. 4.3.11 جنبه های زیست محیطی این عنصر نیاز به یک روش است که نه تنها شناسایی جنبه ها و اثرات، بلکه همچنین برای تعیین اهمیت و نگهداری اطلاعات به روز فراهم می کند. ISO 14001 می کند تجویز نیست که چه جنبه باید قابل باشد، و یا حتی در مورد چگونگی تعیین اهمیت. با این حال، انتظار می رود این سازمان یک فرآیند سازگار و قابل اثبات به انجام این کار را توسعه دهد. 4.3.22 الزامات قانونی و سایر این یک نیاز برای یک روش است که توضیح می دهد که چگونه این سازمان اطلاعات مربوط به قانونی و سایر الزامات آن به دست آوردن است، و باعث می شود که اطلاعات شناخته شده به توابع کلیدی است. این ارزیابی یا ممیزی انطباق مورد نیاز، بلکه عزم مقابل بیش از مورد نیاز نیست. 4.3.3 اهداف و برنامه هیچ نیاز به یک روش در این عنصر وجود دارد، تنها این اهداف و مستند شود. این کار نیاز است که موارد خاص در حال توسعه به اهداف، از جمله الزامات قانونی و جلوگیری از آلودگی در نظر گرفته. این است که گاهی اوقات ساده ترین راه برای توسعه یک روش به هر حال برای این عنصر قادر به بررسی این ملاحظات انجام شده است. 4.3.4 برنامه مدیریت زیست محیطی (EMP) EMPS برنامه های مفصل و برنامه توضیح اهداف و برنامه انجام می شود خواهد شد. این EMPS معمولا توجه پرسنل مسئول، نقاط عطف و تاریخ، و اندازه گیری از موفقیت است. با توجه به پارامترهای نظارت و اندازه گیری به طور مستقیم در EMP تسهیل منطبق با 4.5.1 در نظارت و اندازه گیری در زیر مورد بحث. 4.4.1 ساختار و مسئولیت ISO 14001 مستلزم آن است که مدیریت مربوطه و ساختار پاسخگویی در این عنصر تعریف شده است. این معمولا به شکل چارت سازمانی طول می کشد. همچنین، سازمان باید نماینده مدیریت که مسئول نظارت بر EMS و گزارش به مدیریت در عمل آن است دلالت. 4.4.22 آموزش آگاهی و صلاحیت نکته کلیدی در این عنصر این است که کارکنان باید آموزش های قابل اجرا در مورد EMS دریافت خواهید کرد. الزامات خاص در ISO 14001 قلم به قلم شرح و شامل اقلام عمومی شرکت گسترده مانند دانستن سیاست، به آموزش تابع مشخص تر در ابعاد و واکنش در شرایط اضطراری. یک سازمان معمولا به این عنصر با یک ماتریس آموزش، ارجاعات متقابل به مواد آموزشی و سوابق پاسخ می دهد. 4.4.33 ارتباطات روش ها برای هر دو ارتباطات داخلی و خارجی مورد نیاز است. توجه داشته باشید که ISO 14001 تنها نیاز به روش، و اجازه می دهد تا این سازمان برای تصمیم گیری برای خود درجه باز بودن و افشای اطلاعات. هر چه تصمیم گیری در شرایط افشاء، که فرایند تصمیم گیری ها باید ثبت شود. 4.4.4 اسناد EMSS این نیاز است که به سادگی که این سازمان از این سیستم در هر دو فرم الکترونیکی و یا کاغذی را مستند کرده است که از آن جمله خطاب به عناصر استاندارد و جهت را فراهم می کند تا اسناد و مدارک مربوط به. نه همه روش های ISO 14001 مورد نیاز نیاز به مستند، تا زمانی که سیستم مورد نیاز را می توان تأیید شده است. 4.4.55 کنترل سند. روش مورد نیاز برای کنترل اسناد، از جمله روش های سیستم و دستورالعمل کار، و به اطمینان حاصل شود که نسخه فعلی توزیع و نسخه منسوخ از سیستم حذف خواهند شد. 4.4.6 کنترل عملیاتی این عنصر یکی که با این سازمان به عنوان یک کل به هم متصل EMS است. در اینجا، توابع مهم مربوط به جنبه های قابل توجه و اهداف و برنامه ها و روش ها و دستورالعمل های کار ایجاد شده برای اطمینان از اجرای مناسب فعالیت های شناخته شده است. الزامات مورد نیاز برای برقراری ارتباط سیستم مورد نیاز قابل اجرا به پیمانکاران نیز پرداخت. 4.4.7 برنامه ریزی اضطراری و پاسخ اگر چه به طور معمول از طریق برنامه پاسخ اضطراری معمولی خطاب، این عنصر همچنین مستلزم آن است که یک فرایند برای شناسایی شرایط اضطراری بالقوه، علاوه بر برنامه ریزی و کاهش آنها وجود داشته باشد.ارتباط به تجزیه و تحلیل جنبه، که در آن آثار عبارتند از ارزیابی، مناسب است. حوادث اضطراری شامل کسانی است که ممکن است تنظیم می شود، اما هنوز هم ممکن است باعث تاثیر قابل توجهی که توسط سازمان تعریف شده است. 4.5.1 نظارت و اندازه گیری روش مورد نیاز توصیف چگونه سازمان و اندازه گیری پارامترهای کلیدی عملیات. این پارامترها به جنبه های قابل توجه، اهداف و مقاصد و الزامات قانونی و مقرراتی مربوط. به منظور به درستی مدیریت سیستم، اندازه گیری باید از عملکرد خود را گرفته به ارائه اطلاعات برای عمل است. پاسخ به این عنصر معمولا اشاره به عبور از بسیاری دیگر از روش های خاص و دستورالعمل کار توصیف اندازه گیری و تجهیزات کالیبراسیون. در این عنصر که ما نیاز به آنچه که معمولا به عنوان یک حسابرسی رعایت اشاره شده است. 4.5.2 عدم انطباق، اصلاحی و اقدام پیشگیرانه این عنصر نیاز روش برای اقدام در موارد عدم انطباق شناسایی شده در سیستم، از جمله اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه. عدم انطباق ممکن است از طریق ممیزی، نظارت و اندازه گیری، و ارتباطات شناخته شده است. هدف این است که برای اصلاح معایب سیستم. به طور معمول، اقدام اصلاحی گزارش (CAR) اشکال معمول، با توجه به عدم انطباق، حل پیشنهاد، و بستن اکشن هنگامی که به پایان رسید. توجه داشته باشید که این شرط در هر راه که حزب شناسایی عدم انطباق باید یک پیشنهاد ثابت شود نیست. در عوض، انتظار می رود که این سیستم ارائه اطلاعات به حزب مناسب ترین روت به آدرس نگرانی. 4.5.3 سوابق سوابق انتظار می رود که وجود داشته باشد تا به عنوان تایید سیستم عامل عمل می کند. به عنوان مثال، پرونده شامل گزارش حسابرسی و سوابق آموزش. بر خلاف اسناد کنترل، ثبت اسناد “یک بار و انجام”، ناشی از اجرای برخی از فرآیند یا روش است. روش در این عنصر هستند، برای نگهداری سوابق مورد نیاز. 4.5.4 EMS ممیزی ISO 14001 مستلزم آن است که سیستم را برای ممیزی های داخلی. این روش (بازدید کنندگان) شامل روش ها، برنامه ها، و فرایندهای انجام ممیزی. جالب توجه است، ممیزی EMSS در اصل، ممیزی فرآیند ممیزی خود! 4.6 مدیریت بررسی این عنصر مستلزم آن است که به صورت دوره ای، مدیریت بالا خواهد EMSS برای اطمینان از آن است که عامل به عنوان برنامه ریزی شده را بررسی کند. اگر نه، منابع باید برای اقدامات اصلاحی ارائه شده است. برای مناطقی که هیچ مشکلی وجود دارد، انتظار می رود که با گذشت زمان، مدیریت برای برنامه های بهبود ارائه. معمولا هیچ روش دقیق برای این عنصر وجود دارد، هر چند پرونده از دستور کار، حضور و غیاب، و بر موارد اقدام توافق به عنوان تایید داشت. ادغام ISO 14001 با سایر استانداردهای سیستم مدیریت ISO 14001 طراحی شده است که سازگار با دیگر سیستم های مدیریت استانداردها و مشخصات، مانند OHSAS 18001، ISO 22000، ISO 17025، ISO 27001، ISO 9001 و سایر استانداردهای ISO. آنها می توانند به صورت یکپارچه از طریق رویکرد سیستم مدیریت یکپارچه یکپارچه شده است. آنها اصول بسیاری بنابراین انتخاب یک سیستم مدیریت یکپارچه می تواند ارزش بسیار خوبی برای پول ارائه و روش ساده تر برای پیاده سازی، مدیریت و بهبود استانداردهای متعدد به طور همزمان به اشتراک بگذارید. چیزی که ما در زمینه ISO 14001 استاندارد و صدور گواهینامه ارائه به عنوان یکی از بزرگترین شرکت های مشاوره و صدور گواهینامه سیستم مدیریت ISO در سراسر جهان با مشتریان در بیش از 400 کشور، دانش و تجربه ما از استانداردهای بینظیر است. ما درک می کنیم که چگونه به طور کامل بهره برداری از مزایای سیستم مدیریت کیفیت خود را برای اطمینان از شما را باز کند پتانسیل واقعی در سازمان شما. ما با ارائه تخصص و شایستگی های بی همتا فنی به اطمینان حاصل شود که ISO 14001 مدیریت محیط زیست پروژه صدور گواهینامه سیستم شما می افزاید: ارزش به سازمان شما. ما با ارائه مشاوره، آموزش، ممیزی داخلی، ممیزی پیش ارزیابی و تسهیل در طول ISO 14001 ممیزی صدور گواهینامه. پیشنهاد ما دانش جهانی تولیدات محلی در بهترین نتایج را برای مشتریان و شریک ما سفر خود از استاندارد، انطباق، رشد، موفقیت و بهبود مستمر. تماس با ما در حال حاضر، برای به دست آوردن سازمان شما  ISO 14001-2004 گواهی در صورت موثر و کارآمد در حالی که متوجه منافع واقعی صدور گواهینامه با استفاده از روش اجرای ما تخصصی ISO است که زمان کمتری مصرف، سریع، آسان به درک و پیاده سازی، نتیجه گرا ، زمان محدود و مقرون به صرفه. دریافت ISO 14001 در حال حاضر با ما گواهی ….



:: برچسب‌ها: گواهینامه ایزو 14001 , مشاوره ایزو 14001 , اخذ گواهینامه ایزو ,
:: بازدید از این مطلب : 86
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

مشاوره ایزو 22000

ایزو 22000 استاندارد مدیریت در صنایع غذایی می باشد استقرار آن می تواند استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 نیز تلقی گردد . ولیکن استقرار ایزو 9001 نمی تواند استقرار ایزو 22000  تلقی گردد  ، ایزو 9001 بر الزامات سیستم مدیریت و  ایزو 22000 بر الزامات فنی و روش استاندارد تدوین شده برای ایمنی موادغذایی دلالت دارد .

مفاهیم و اصطلاحات تخصصی

PRP & OPRP

فرایند طرح ریزی سیستم ایمنی یک کار تیمی می باشد برای استقرار سیستم ایمنی مواد غذایی ابتدا باید مشخصات محصول و مراحل تولید و مواد اولیه مواد کمک تولیدی مشخص شود.
سپس سازمان باید اقدام به شناسایی و ارزیابی خطراتی که ایمنی و سلامت مواد غذایی را تهدید میکند بپردازد .
در گام بعدی سازمان اقدام به تعیین برنامه های پیش نیازی PRP ها و برنامه های پیشنیازی عملیاتی OPRP می نماید . بعد از آن نوبت به ارزیابی PRP ها و تعیین CCPP ها می رسد. سازمان باید اقدام به توسعه سیستم وانتقال اطلاعات مربوط به سیستم به پرسنل نماید سازمان باید اقدام به ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت و OPRP ها و CCPها نماید سیستم باید اقدام به ممیزی و کنترل اجرا و اثربخشی نمایند.

استاندارد متد / روش اجرایی صحه گذاری

هدف از تدوين اين روش اجرايي محاسبه و تخمين عدم قطعيت آزمونهايي است که در داخل آزمايشگاه انجام مي شوند. این روش اجرایی برای کلیه آزمون های مشمول در دامنه کاری آزمایشگاه که به روش استاندارد انجام می شوند، کاربرد دارد.

مزایای اخذ گواهینامه ایزو 22000

– ایجاد اطمینان در مصرف کننده به سلامت و ایمنی مواد غذایی و زنجیره مواد غذایی
– جهانی بودن و ایجاد مزیت رقابتی در صادرات
– امکان پیاده سازی به تنهایی و یا با سایر سیستم های مدیریتی مانند ISO 9001 و ISO 14001
– پوشش کلیه الزامات HACCP
– الزام به تبعیت از قوانین و مقررات بهداشتی و ایمنی مواد غذایی
– تخصصی بودن در صنایع غذایی
– مستندسازی مناسب
– نگرش سیستماتیک بجای نگرش محصولی
– داشتن استاندارد های پشتیبان برای ارائه راهنمایی و رفع ابهام مانند ISO 22004 و  ISO 22005


:: برچسب‌ها: گواهینامه ایزو 22000 , ایزو 22000 , اخذ گواهینامه ایزو , مشاوره ایزو 22000 ,
:: بازدید از این مطلب : 341
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی

مشاور ISO-TS29001

ایزو 22000 استاندارد مدیریت در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی می باشد استقرار آن می تواند استقرار سیستم مدیریت کیفیت ایزو 9001 نیز تلقی گردد . ولیکن استقرار ایزو 9001 نمی تواند استقرار ISO-TS29001  تلقی گردد  ، ایزو 9001 بر الزامات سیستم مدیریت و  ISO-TS29001 بر الزامات فنی و روش استاندارد تدوین شده برای ایمنی موادغذایی دلالت دارد .

مفاهیم و اصطلاحات تخصصی

عدم انطباق میدانی

فرایند طرح ریزی سیستم ایمنی یک کار تیمی می باشد برای استقرار سیستم ایمنی مواد غذایی ابتدا باید مشخصات محصول و مراحل تولید و مواد اولیه مواد کمک تولیدی مشخص شود.
سپس سازمان باید اقدام به شناسایی و ارزیابی خطراتی که ایمنی و سلامت مواد غذایی را تهدید میکند بپردازد .
در گام بعدی سازمان اقدام به تعیین برنامه های پیش نیازی PRP ها و برنامه های پیشنیازی عملیاتی OPRP می نماید . بعد از آن نوبت به ارزیابی PRP ها و تعیین CCPP ها می رسد. سازمان باید اقدام به توسعه سیستم وانتقال اطلاعات مربوط به سیستم به پرسنل نماید سازمان باید اقدام به ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت و OPRP ها و CCPها نماید سیستم باید اقدام به ممیزی و کنترل اجرا و اثربخشی نمایند.

استاندارد متد / روش اجرایی صحه گذاری

هدف از تدوين اين روش اجرايي محاسبه و تخمين عدم قطعيت آزمونهايي است که در داخل آزمايشگاه انجام مي شوند. این روش اجرایی برای کلیه آزمون های مشمول در دامنه کاری آزمایشگاه که به روش استاندارد انجام می شوند، کاربرد دارد.

مزایای اخذ گواهینامه ایزو 22000

– ایجاد اطمینان در مصرف کننده به سلامت و ایمنی مواد غذایی و زنجیره مواد غذایی
– جهانی بودن و ایجاد مزیت رقابتی در صادرات
– امکان پیاده سازی به تنهایی و یا با سایر سیستم های مدیریتی مانند ISO 9001 و ISO 14001
– پوشش کلیه الزامات HACCP
– الزام به تبعیت از قوانین و مقررات بهداشتی و ایمنی مواد غذایی
– تخصصی بودن در صنایع غذایی
– مستندسازی مناسب
– نگرش سیستماتیک بجای نگرش محصولی
– داشتن استاندارد های پشتیبان برای ارائه راهنمایی و رفع ابهام مانند ISO 22004 و  ISO 22005


:: برچسب‌ها: مشاور ISO-TS29001 , ایزو29001 , ,
:: بازدید از این مطلب : 73
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()
نوشته شده توسط : بهروز اسدی
MS project

کنترل پروژه یکی از اصلی ترین و پر کاربردترین دروس مهندسی صنایع می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project و Primavera و … استفاده می شود.

نرم‌افزار Microsoft Project يكی از قوی‌ترين و قديمی‌ترين نرم‌افزارهای موجود كنترل پروژه محسوب می‌شود. اين نرم‌افزار قريب به 10 سال است كه به بازار ايران وارد شده و به شكل گسترده توسط كاربران و برنامه‌ريزان پروژه مورد استفاده واقع می‌شود. مهندسان كنترل پروژه عموماً از اين نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مديريت زمان پروژه‌ها استفاده می‌كنند. مايكروسافت پروجكت، عليرغم وجود برخی محدوديت‌ها و كمبودها (در مقايسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان يك نرم‌افزار كاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ايران روزانه مورد استفاده كاربران بی‌شماری قرار می‌گيرد.

سهولت كار با اين نرم‌افزار ، قابليت استفاده از امكانات Windows ، سازگاری با ساير نرم‌افزارهايMS Office و شباهت كامل محيط و جعبه ابزارهای آن با ساير محصولات مايكروسافت، راهنمای Online و كامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امكان تعريف View ها وTableهای جديد و به طوركلی داشتن يك محيطUser Friendlyy اين نرمافزار را به نوعی از ساير نرم‌افزارهای مشابه متمايز كرده است.

اين نرم‌افزار، مديريت پروژه تمام مراحل يك پروژه از برنامه‌ريزی تا تكميل و انتقال گزارش‌های نهايی را در برمی‌گيرد، به طور خلاصه بايد گفت، در يك طرح، MSP ابزاری ارزشمند است برای:

الف) سازماندهی طرح
ب) زمان بندی كارها
 ج) اختصاص منابع و هزينه‌كارها

د) تنظيم طرح برای برآورد كردن محدوديت‌ها

ه) آماده كردن گزارش‌ها برای انتقال طرح نهايی به همه كسانی كه بايد طرح مورد نظر را اجرا كنند.

پس از آغاز پروژه و اتمام كار برنامه‌ريزی پروژه توسط اين نرم‌افزار، آن را برای كنترل و نظارت بر كارهای در دست اقدام، به شرح زير می‌توان به كار برد:

كنترل عملكرد واقعی
برنامه‌ريزی روی جدول زمانی پروژه
اصلاح طرح برای رويارويی با احتمالات
ارائه گزارش‌های مطلوب
شايان ذكر است برای پروژه‌هايی كه بيش از 9999 فعاليت دارند، از ابزارهای پيشرفته‌تری همچون نرم‌افزار Primaveraa (كه به آن نيز خواهيم پرداخت) بايد استفاده نمود. معمولاً توصيه می‌شود به دليل سادگی فوق‌العاده اين نرم‌افزار و يادگيری سهل‌تر آن نسبت به ساير ابزارهای ديگر كنترل پروژه، قبل از يادگيری پريماورا و يا ساير نرم‌افزارهای مديريت زمان، به يادگيری MSP بپردازيد. در اين صورت به دليل مشابهت مبانی و اصول برنامه‌ربزی و كنترل پروژه در اين نرم‌افزارها، فرايند يادگيری نرم‌افزارهای پيچيده بسيار ساده‌تر خواهد شد.

فارسی ساز MS Project:

همواره یکی از مشکلات عمده و اساسی کاربران ایرانی نرم افزار MS Project، این است که در این نرم افزار فقط تاریخ میلادی تعریف شده، در صورتی که در پروژه های ایرانی عموماً از تاریخ رایج یعنی شمسی استفاده می شود.

برای حل این مشکل هکرهای ایرانی موفق به تولید نرم افزار EDATA نموده اند که برای خرید اون حداقل باید 100 هزار تومان هزینه کرد که برای ما دانشجویانی که خود نرم افزار رو حداکثر با 1000 تومان می خریم، اصلاً مقروم به صرفه نیست.

اما در اینجا ما نرم افزاری رو قرار دادیم که رایگانه و می تونه حداقل این نیازها رو برطرف کنه (البته بدیهیست که به پای نرم افزار EDATA نمی رسه)

از خصوصیات این نرم افزار اینه که در نوار ابزار MS Project یک منوی فارسی اضافه می کنه و با استفاده از اون می تونید تاریخ ها رو به شمسی تبدیل کنید و به روز جمعه رو به جای روز شنبه و یکشنبه تعطیل فرض کنید. فکر می کنم تا این حد حداقل کار دانشجویان و حتی صاحبان شرکت ها و پروژه هارو راه بندازه اونم کاملاً رایگان.

 

لینک مستقیم دانلود MS Project

پیش از نصب نرم افزار توجه داشته باشید که:

1) بدیهیست که این نرم افزار از زیر مجموعه های نرم افزار MS Project است و برای نصب آن ابتدا باید نرم افزار MS Project رو نصب کنین. (ما در تلاشیم تا نرم افزار کرک شده ی MS Project رو براتون قرار بدیم.)

2) به هیچ وجه محل نصب پوشه را که به صورت پیش فرض تعریف شده است تغییر ندهید. این نرم افزار به طور خودکار در محل نصب MS Project در درایو C نصب می شود و اگه نرم افزار MS Project رو در درایوی به غیر از C (مثلاً درایو D) نصب کردین، تنها کافیست تا C رو تبدیل به D کنین و باقی موارد را اصلاً تغییر ندهید.

3) این نرم افزار بر روی MS Project ورژن های 2003 و 2007 قابل نصب می باشد.



:: برچسب‌ها: MS project , ,
:: بازدید از این مطلب : 79
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
تاریخ انتشار : دو شنبه 6 دی 1395 | نظرات ()